Svrha radionice je upoznavanje sa znanjima i standardima iz područja Project Portfolio Management-a, s posebnim naglaskom na praktičnim primjerima i korištenju najboljih praksi.

Polaznici: radionica je namijenjena članovima Uprava, linijskim managerima, managerima koji će sudjelovati u formiranju PMO-a, budućim i sadašnjim djelatnicima PMO-a.

Sadržaj :

• Osnove Project Portfolio Managementa (PPM)
• Uloge i odgovornosti PPM
• Mogući načini stvaranja portfelja tvrtke
• Prioritizacija projekata u sastavu portfelja
• Izrada analiza troškova i koristi
• Upravljanje promjenama u portfelju
• Mandatorne stavke portfelja projekata
• Izvještavanje o statusu portfelja
• Izbor indikatora uspješnosti i zdravlja portfelja projekata
• Resource Management i PPM
• Benefit Tracking (Capture)
• Praktična vježba – primjer iz prakse

Uz svaku temu predviđena je radionica na stvarnom primjeru, uz praktičnu vježbu.

Način učenja:

Predavanje, prezentacije, diskusija, praktični primjeri i vježbe.

Predavač:

Mr.sc. Alan Mirko Poldrugač, PMP

Životopis predavača nalazi se u privitku ponude.

Trajanje:

2 dana (2 x 8h)

Radionicu je moguće realizirati u 4 dana (4 x 4h, poslijepodnevni termin)

Polaznici edukacije mogu prijaviti 15 PDU bodova.

Broj polaznika:

Minimalno 2, maksimalno 15.