Svrha radionice je upoznavanje sa znanjima i standardima iz područja osnivanja i vođenja PMO-a, s posebnim naglaskom na praktičnim primjerima i korištenju najboljih praksi.

Polaznici: radionica je namijenjena sadašnjim i budućim voditeljima projekata, managerima koji će sudjelovati u formiranju PMO-a, budućim i sadašnjim djelatnicima PMO-a.

Sadržaj :

• PMO definicija
• Vrste i tipovi PMO ureda
• Područja odgovornosti PMO ureda
• Model PMO piramide
• PMO kao organizator Project Management edukacija
• Uspostava metodologije upravljanja projektima i uloga PMO ureda
• Izvještavanje o statusu projekata
• Izrada godišnjeg plana i uloga PMO ureda
• PM pool u PMO uredu
• Resource Management i uloga PMO ureda
• Project Portfolio Management
• Benefit Tracking (Capture)
• Praktična vježba – primjer iz prakse (za sve tipove PMO ureda)

Uz svaku temu predviđena je radionica na stvarnom primjeru, uz praktičnu vježbu.

Način učenja:Predavanje, prezentacije, diskusija, praktični primjeri i vježbe.

Predavač:

mr.sc. Alan- Mirko Poldrugač, PMP

Životopis predavača nalazi se u privitku ponude.

Trajanje:

2 dana (2 x 8h)

Radionicu je moguće realizirati u 4 dana (4 x 4h, poslijepodnevni termin)

Polaznici edukacije mogu prijaviti 15 PDU bodova.

Broj polaznika:

Minimalno 2, maksimalno 15.